近期国内数字经济政策持续加码，各地政府纷纷推出中小企业数字化转型扶持计划。在此背景下，某杭州创业团队采用Scrum框架，将原本3个月开发周期的本地生活类APP压缩至6周上线，通过每日站会和可视化看板快速响应需求变化。团队负责人表示："国内市场的竞争环境要求我们必须更快迭代，敏捷方法让我们在‘618’大促前抢占了先机。"
结合中国空间站建设的最新进展，北京某AI研发团队借鉴航天工程中的模块化开发经验。他们将语音识别项目拆分为多个可独立交付的微服务，每个迭代周期聚焦核心功能突破。这种模式不仅适应了国内对信创产品的紧急需求，还在近期高校智能教室招标中脱颖而出。值得注意的是，团队采用国产化开发工具链，这正符合当前科技自立自强的战略方向。
针对近期国内多地暴雨灾害，广州某5人团队用敏捷方法紧急开发了汛情预警小程序。通过用户故事地图快速梳理灾民核心需求，在48小时内完成最小可行产品开发。团队利用国内领先的云服务平台实现弹性部署，灾情期间日均处理10万+查询请求。这个案例证明，在突发事件响应中，小型团队的敏捷优势可以转化为实实在在的社会价值。